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为何万达旗下电商飞凡营业额目标下调九成?
月26日，从知情人士处获悉，王健林旗下万达网络科技集团的智慧生活板块，即飞凡APP的营业额目标已经从2017年年初定下的9亿元调整到1亿元，此外，王健林给飞凡2018年的任务目标是营业额达到30亿元。
王健林想在2018年完成万达现在进行的第四次转型，彼时万达旗下的影视、体育、金融等公司全部上市，万达三分之二的利润和收入将来源于服务业，资产价值和市场价值同在世界一流品牌之列。
针对媒体报道的公司大规模裁员的消息，万达网络科技集团总裁曲德君也做出了回应，这次的裁员的可信度还是比较高的。 据悉，万达网络科技集团从2017年12月28日开始进行裁员，裁员人数达到上千人。
万达电商的目标是让消费者记住万达的o2o属性，这一点的实现，要寄托于商家的互联网营销水平，但这又有别于传统电商。
万达电商最大的优势在于庞大的线下实体网络。
年8月底，万达宣布联合腾讯、百度共建电商平台后，万达在构建电商平台上便展开了新的探索，7个月后，投入重金的电商平台终于上线测试，新平台名为“飞凡网”。
这两年死亡了一大批电商平台,究竟为何?
第一年，要快速找到自己的核心竞争力，要么抢人才（资产/品牌的提升），要么抢订单（获得资金），如果一开始两个都不抢，很快就死掉。当时我们是可以融资的，所以有些公司1上来就大举融资，获得人才或者拼订单。
对于名创优品叶国富演讲的未来3-5年，电商会死掉一大片有什么看法 叶国富旗帜鲜明的指出，如果线上+线下就是新零售，中国所有的实体零售都是新零售，因为中国现在的实体零售，没有哪个是没有电商部的。
与此同时，上半年毛利率连续两年同比下降超过1%。京东 健康 在财报中称，这是因为免费提供了大量在线咨询服务、以及优质商品持续平价销售以让利用户。
此后，环球捕手、有品有鱼、花生日记等新兴的社交电商平台建立，将行业推向了高潮。 随着监管趋严，一轮轮处罚与整改，让拉人头模式的社交电商平台面临挑战。贝店、云集等平台，都曾因多级分销、涉及传销等问题被处罚。
中国第一家电商平台并不是淘宝，而是易趣网。2022年7月12日，上海盈实信息技术有限公司发布公告称，由于公司调整运营策略，决定停止易趣网络平台运营，关闭易趣网站。
原因可能是内卷太厉害。每日优鲜如此大的电商平台都面临着如此大困境，可想而知竞争压力有多大。其实不至少生鲜平台在竞争，整个市场当中，都有类似的竞争，想要做龙头老大。
飞凡电商的发展历史
起步期 1990-1993年，电子数据交换时代，成为中国电子商务的起步时期。雏形期 1993-1997年，政府领导组织开展“三金工程”阶段，为电子商务发展期打下坚实基础。
万达电商在成立两年的时间内，唯一的项目就是“飞凡”。两年后，2016年7月，“腾百万”拆伙，百合和腾讯从飞凡网中退出，只剩万达自己继续做其电商平台。
电商的发展史，从本质上来讲，其实就是电商对流量的追求史。每到一处都是疯狂地追逐流量。以前，互联网上人口是一个增长非常迅速的趋势，大家都能享受到流量的红利，基本上开个店就能赚钱。
飞凡电商的介绍
万达电商，即飞凡电商，不仅服务万达广场，更面向社会合作，是为国内实体商业全方位嫁接互联网的开放平台。
年7月31日，飞凡电商正式上线，推出飞凡开放平台。
飞凡网官网资料显示，飞凡电商由万达集团、百度公司、腾讯公司共同出资成立，采用移动终端和智能技术，重新整合万达集团线下资源，实现线上线下业务和服务完全融合，打造全球最大的高科技智慧生活O2O开放式电商平台。
王健林深知飞凡在短时间内并不能靠自身盈利，于是出现了万达金融，最终飞凡电商由最初仅为万达广场做商业模式升级变成了融合金融的万达网络科技集团。
万达电商最大的优势在于庞大的线下实体网络。
果蔬集采平台有飞凡果蔬：飞凡果蔬是一家专注于农产品供应链的电商平台，提供水果、蔬菜、肉类、水产等品类的采购服务，同时提供物流配送和售后服务。
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评论列表（4条）
我是易学品鉴的签约作者“无尽的旅途者”！
希望本篇文章《飞凡网是什么电商模式（飞凡电商平台）》能对你有所帮助！
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